企业网站建设前市场定位的误区

2018-03-2213:34:33 6 644
摘要

其实,网站建设起来不难,对于一个熟练的技术运维人员来说,条件完备的情况下分分钟就可以搞定的事儿了,但是要让一个企业网站拥有生命力和可发展性,这可能需要好几年的工作才会初见成效,这点儿其实是很多传统企业认识很不足的地方,都是把企业网站当做是一次“营销快餐”来打算的,这个几乎不会有什么好的结果,作为一个企业的领导者或者说创始人,在企业网站建设前首先要清晰的就是自己企业的优势在哪里?核心竞争力是什么?如何运用互联网平台来把自己的“核心竞争力”发挥到极致给自己企业带来更多的收益。企业网站其实就是企业核心竞争力展示的一个窗口和平台,只要找到了这个切入点,网站才算是有了“生命力”。

其实这是一篇明月在问答平台上随机的一个回答,感觉对很多企业网站建设有一定的借鉴意义就整理发布到博客上来了!算是明月自己多年来建设企业公司网站的经验和心得了。

1、一切以“别人(或别家)的网站为依据”,甚至极端点儿的模仿别人的网站。

这个一般多出现在外行领导内行进行的企业网站建设中,殊不知今时今日一味的模仿最多算是“拾人牙慧”而已,能有一定建树的可能性几乎为“零”这方面做得好目前只有“腾讯”一家,也仅此一家别无分店!至于原因,这个很多高人都讲解过了。腾讯的这种“霸气侧漏”不是谁都能学会的,这是人家“基因”骨子里就带的。

2、网站的定位分析最大的忌讳是好高骛远

常见的网站“好高骛远”就是“大而全”式的网站框架思路,其实现在互联网的发展绝对是“日新月异”的,做到“大而全”的前提是有持续稳定的资金、人力投入(大部分现在才开始网站建设的企业都不具备这个条件),追求“大而全”的其实都是很强的“盲目性”的,这样“大而全”的追求结果都是“死的快”!

3、很多企业都忽视了“小而强”的真谛

互联网的发展带来的就是社会上“信息不对称”越来越少,几乎没有什么事儿不可以在互联网搜索到的。在这样的环境下一个网站要想生存下去并获得成功只能是从“小”做起,分解出来就是根据自己行业实际情况做准确的细分定位,只有这些细分领域才是“大而强”们无法触及到和覆盖到的,只有这些细分到极致的市场才是“蓝海”,也只有这些“蓝海”才能让我们稳定的强大起来。

总结

其实,网站建设起来不难,对于一个熟练的技术运维人员来说,条件完备的情况下分分钟就可以搞定的事儿了,但是要让一个企业网站拥有生命力和可发展性,这可能需要好几年的工作才会初见成效,这点儿其实是很多传统企业认识很不足的地方,都是把企业网站当做是一次“营销快餐”来打算的,这个几乎不会有什么好的结果,作为一个企业的领导者或者说创始人,在企业网站建设前首先要清晰的就是自己企业的优势在哪里?核心竞争力是什么?如何运用互联网平台来把自己的“核心竞争力”发挥到极致给自己企业带来更多的收益。企业网站其实就是企业核心竞争力展示的一个窗口和平台,只要找到了这个切入点,网站才算是有了“生命力”。

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目前评论:6   其中:访客  3   博主  3

    • 里维斯社 5

      个人站点定位很难选,难道只能选博客?

      • 懿古今 9

        模仿一些可以,最怕的是全部模仿,以前我们公司官网也是,领导喜欢跟别人的公司一样,所以最后没办法也只能直接仿站了。

        • 西枫里博客 6

          这是要抢我生意了呀。哈哈哈
          打个广告:上海地区专业网站建设,SEO优化、营销推广~ :mrgreen:

            • 明月登楼 博主

              @西枫里博客 好吧,我不得不承认,你得无耻很有我当年的神韵!=͟͟͞͞=͟͟͞͞(●⁰ꈊ⁰● |||)